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【央视新闻客户端】

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当AI走出屏幕：一部会“动 ”的手机
，和荣耀的下一站

2026年08月13日 18:01

来源：

国际金融报

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　　从Robot Phone到Magic 9，荣耀正铺开一条AI手机的演进之路　　整个行业都在谈论AI时
，真正的问题早已不是“有没有AI
”，而是AI将如何重塑一部手机的本质。　　过去两年 ，生成式AI迅速成为消费电子领域最炙手可热的关键词——从语音助手到图像生成
，从智能修图到跨应用任务执行，几乎每一家厂商都在竭力为“AI手机”寻找一个具体的定义 。然而 ，定义迟迟未能统一
，产品却已开始突破边界
。　　8月的手机圈，目光几乎全部聚焦于一款“不太像手机 ”的产品——Robot Phone ，全球首款机器人手机。它将云台与手机形态合二为一
，让AI第一次以具身形态走出屏幕：不再是藏在应用里的算法，而是一个能感知、能响应 、能行动的“存在
” 。　　而交出这部杰作的 ，正是荣耀
。在外界看来
，这不仅仅是一次足够大胆的出手，更让人清晰看到了一个“敢想
、敢不同”的全新荣耀。　　但Robot Phone ，并不是终点 。　　在8月12日晚间Robot Phone发布会上，荣耀CEO李健对外释放的信号十分明确：Robot Phone是荣耀Alpha战略落地的第一步
，更是通向未来的起点。即将在9月发布的Magic 9，将全面承接Robot Phone在AI、影像 、底层技术等方面的探索成果 ，把此前在概念产品上验证的前沿能力
，转化为旗舰产品力的跨越式升级，最终带来一个焕然一新的Magic
。　　Robot Phone落地与Magic9定档之间 ，荣耀的产品节奏呈现出清晰的递进感。换句话说
，Robot Phone负责打开想象，Magic 9则负责把想象落地为更广泛的用户体验 。从探索到普及 ，从概念到量产
，荣耀正用这两款产品，串联起一条AI手机演进的清晰路径
。 Alpha战略重构底座　　“长空当中飞的雄鹰 ，绝对不会因为暴风雨而收起自己的翅膀。 ”　　群访开场
，李健用一幅画面概括荣耀当下的状态：一只雄鹰正准备起飞，却遇上狂风暴雨 。向下的压力来自行业——内存价格高企 ，全球市场空间收缩了百分之十几，叠加特殊历史背景
，竞争压力比同行更重；向上的力量则来自战略——技术
、产业、生态三条线都在快速拉升
。他用八个字概括当下的荣耀：“逆势破局 、风雨新生”。　　方向早已明确 。自年初在MWC提出AI理念，到7月27日品牌全面焕新 ，荣耀把战略动作浓缩为九个字：“敢想
、敢干、敢不同
”
。敢想
，是打破墨守成规，把具身形态放进手机；敢干 ，是打破现实束缚
，把Agentic OS的落地体验放进手机；敢不同，是打破标准答案 ，与ARRI联合重新定义移动影像规则。　　在李健看来
，阿尔法战略不是一次转向，而是一次底层逻辑的重构：从传统终端厂商 ，走向AI终端生态公司 。这也是理解荣耀当下所有动作的钥匙——包括Robot Phone
，也包括即将到来的Magic9
。　　战略的方向与决心之外，市场同样给出了正向的反馈。荣耀的变化 ，首先体现在业绩上 。　　李健在群访中披露了一组数据：今年上半年，在全球市场承压的背景下
，荣耀全球销量增长9% 、收入增长11%，是所有安卓厂商中增长最快的一家；其中海外销量增长20%、收入增长26%。分区域看 ，欧洲市场增幅超60%
，AIoT全场景增长98%；中东市场整体份额位列第二；马来西亚份额超过苹果和三星
、位列第一；墨西哥收入增长67%
。　　李健透露，荣耀400-800美元档位的高端手机上半年海外增长425% ，已拓展国家中份额占比10%以上的大国超过十个。　　相比之下
，今年上半年，荣耀中国市场则处于企稳回升的过程中 。一季度表现不错 ，二季度受到涨价与竞争的双重压力
，但李健表示“还是扛住了”
。根据BCI数据，7月 ，荣耀是中国市场唯一实现环比正增长、市场份额上升最大的厂商。他强调
，短期数据重要，但更重要的是公司整体能力有没有提升 。　　业绩的增长之外 ，水面之下，荣耀的生态厚度同样可观：YOYO智能体的月活达1.5亿
，人均使用时长到7.66分钟，所有的终端厂商中排名第二；主动服务场景累计超1000个 ，接入的第三方AI服务超8500个
。李健称
，“荣耀AI终端生态公司的雏形已经开始慢慢有了。 ”　　实际上，这些数字也同时勾勒出一家公司的转型路径：从手机厂商 ，到AI终端生态公司；从单点竞争
，到“稳当下 、赢未来
”的双曲线经营 。而一个焕然一新的荣耀，需要一个能承载这种变化的载体——于是Robot Phone应运而生
。 Robot Phone打开想象　　关于Robot Phone的立项 ，荣耀的管理层讲了一个关于“敢”的故事。　　但这个想法最初在公司内部遭遇了大量反对 。会议室里争论激烈——有人觉得太激进
，市场未必买单；有人主张稳妥，在整体市场承压下保持常规更新就好
。往后退的理由可以列出一长串：供应链难
、良率低、用户教育成本高 、市场风险大……　　最终是李健拍了板 ，“往前进就一个字：敢！敢想
、敢干、敢不同。科技公司如果不去创新
，那就没有意义 。 ”　　但决心之外，方向必须经得起推敲。Robot Phone最初源于影像与AI融合的探索
。产品团队在思考“如何将AI多模态能力与影像硬件深度结合
”时 ，产生了云台与手机融合的灵感。它不是简单的“机器人+手机”，而是通过软硬件协同
，让AI从屏幕内走向物理世界的AI手机新物种 。　　团队将“共创共想 ”做到了极致
。国内外的科技极客和内容创作者们，被请进了荣耀的会议室 ，头脑风暴后的想法和质疑
，反过来重塑了产品定义的走向——哪些功能是真需求，边界在哪里 ，痛点又是什么。　　方向验证通过
，真正的难题才刚开始 。把一个会动的云台塞进手机，没有现成的供应链可采购
。电机怎么放 、空间怎么挤
、防抖怎么做、软件怎么调……每一个问题都是没有标准答案的“无人区
”。为此 ，荣耀重构了钛合金云台架构
，将加工精度推进至±0.005mm，整体尺寸缩减65%；钛合金云台电机仅重2.6g ，为行业最轻；自研盾构钢翻转电机以120N·m/L的扭矩密度领跑行业 。这些技术储备不是Robot Phone启动时才准备的
，而是Alpha战略推进一年半里系统性夯下来的底子
。　　荣耀产品线总裁方飞透露了解决云台翻转次数的一个细节：“我们在发布之前没多久时间才发现翻转次数不够，只能用一年的时间 ，那肯定不行。我们用一周的时间做了18种材料的方案，这种方案要到材料厂 、加工厂
、模组厂以及最后的整机组装厂
，拉通研发、采购 、供应、交付，体系进行紧急的测试和更改 ，最终把问题克服了
，现在（使用）五年没问题了 。”　　影像层面的共创同样一波三折
。荣耀找到全球影视行业公认的标杆——阿莱（ARRI）。但第一次接触，对方的合作意愿并不强烈 。这家有着上百年历史的电影工业巨头 ，此前从未把核心色彩科学授权给任何手机品牌。在李健的带领下
，荣耀团队多次飞往慕尼黑，带着技术方案反复沟通 ，最终让阿莱松口的
，是荣耀对影像底层逻辑的坚持——不是要一个“阿莱认证 ”的联名贴牌，而是真正把LogC3编码
、AWG3广色域、ARRI Look官方风格预设从院线摄影机完整迁移到手机上
。　　机械云台完美嵌入机身 ，阿莱的影像技术全套落地
，这些足以让一台手机成为行业焦点。但在荣耀的定义里，Robot Phone之所以成为“AI手机新物种
” ，而不是“带云台的影像手机”，关键差异在于它背后的Agentic OS内核——手机行业首个系统级Agent架构 。　　Agentic OS构建起感知 、规划
、推理、执行 、反馈的完整闭环
，让AI第一次有了“主动灵魂 ”
。荣耀联合阿里巴巴“千问大模型”深度共创，面向手机场景定制了大模型解决方案。这套系统的直接窗口是YOYO ，Robot Phone首发的YOYO Pro模式支持连续完成超过100步的复杂任务 。用户说一句“帮我记录今天训练的动作
”
，YOYO就能调用云台追踪拍摄
、实时分析姿态、生成剪辑成片，全程无需手动操作
。　　市场给出了最具说服力的回应：截至8月12日 ，Robot Phone预订量超40万台。“历史上荣耀做了这么多款旗舰机
，从没遇到过这么多人找我要优购码 。”李健透露，一位著名摄影导演一次要了14台 ，一位企业家直接要了10台
。 Magic 9将重新定义Magic　　Robot Phone的市场热度
，证明了“敢想敢不同 ”的产品方向被用户所接受。而Robot Phone的定价讨论，也同样印证了荣耀对用户口碑的重视——定价一度非常艰难 ，按成本与投入
，这款产品“做不到万元以下
”，但荣耀最终选择让利 。“两个初心：一是创新与探索 ，二是用户口碑 、用户心智
。”李健在受访中说，“我们希望更多用户体验到创新
，而不是把价格拉得很高。 ”　　但李健说得更清楚的是另一层意思：“尽管再难，我们还会有更大的理想 。期望在Robot Phone的基础上 ，越来越多荣耀的AI终端新形态和新产品不断出来。
”换言之
，Robot Phone不是终点，而是起点——第一个承接点 ，就是Magic9
。　　在采访中
，李健正式发出邀请：9月28日，北京 ，一场“完全不同的发布会”。“荣耀的Magic不是过去的Magic
，是全新的Magic 。 ”他说，把过去的荣耀掀掉 ，展开新的一页
，用荣耀Magic9开启荣耀Magic新的篇章
。　　这句话的分量，需要放在Robot Phone的语境下理解。按荣耀的规划 ，Robot Phone负责前沿探索，验证下一代AI终端的形态与技术可行性；Magic9则负责把技术向大众旗舰全面下沉
，让更多用户体验到AI终端的完整价值 。二者共同构成Alpha战略“探索+普及
”的双产品兑现路径
。　　Magic9的承接是全方位的。影像上，Magic9与Robot Phone一样搭载全套官方ARRI影像技术 ，包括ARRI LogC3曲线
、ARRI Look以及ARRI电影模式等专业功能将进入直板旗舰 。AI上
，李健透露，按当前实测评估 ，Magic9的AI能力“远超其他所有终端厂商”
，视频能力已与行业标杆站在同一水平线上
。　　系统层面，荣耀将于9月的开发者大会发布Agentic OS预览版。荣耀AI与软件部总裁孙建发介绍 ，Agentic OS有四大特征：意图驱动、自然交互 、主动智能
、天生跨端
，旨在探索AI终端生态并加速推进“伙伴型类人生命体 ”的落地 。即将发布的MagicOS 11中，YOYO还将上线更强的感知、记忆 、任务规划与执行能力
。　　方飞表示：“我们以前认为手机是应用的容器 ，未来是智能体的舞台
，核心驱动力是OS的整体变革，同时是服务模式和应用模式的变革 ，这里的核心在于手机将更好地理解人的意图，去规划相应的行为到执行相应的动作。
”而AI终端的下一阶段
，是“一主多端、三脑协同”——一个主智能体调动端侧
、边侧、云侧能力，围绕人的意图主动组织服务 。　　AI手机加速普及的行业背景也为Magic9的登场提供了注脚。Counterpoint预测 ，具备生成式AI能力的智能手机2026年将占全球出货量的45%
，2027年这一比例预计将进一步攀升至52%；IDC数据显示，2026年二季度中国智能手机市场出货量同比下降4.3%
。一边是AI手机快速渗透的窗口期 ，一边是存量市场的持续承压——AI终端竞争的真正分水岭
，不再是“是否搭载大模型 ”，而是能否把AI 、影像
、系统、生态整合成体系化能力。　　李健的判断是 ，未来两到三年
，AI终端将迎来大爆发：“所有的智能最后一定要跟人接触，跟人接触靠的就是终端设备 ，各种各样的新型设备都会出来
，不仅仅是荣耀，包括全行业 。现在苦一点 、难一点 ，两三年之后回过头来看情况会发生变化
。”　　作者林苒（文章来源：国际金融报）

文章来源：国际金融报

责任编辑：156

原标题：当AI走出屏幕：一部会“动
”的手机，和荣耀的下一站

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